Bu məqsəd və dəyərlər geniş təbliğ olunmuş, iş ortamında qeydə alınmış və təşkil edici tərəfdaşlıq və iş yaratmaq üçün əsas kimi istifadə olunur. Məqsəd yönümlü iş yeri mühitləri, işçilərə daha böyük mənada mənasını tapmağı, motivasiyasını artırmağı və əməkdaşlıq münasibətlərini gücləndirməyi təmin edir. Aşağıda məqsəd yönümlü iş yerlərinin səbəbləri və təsirləri nəzərdən keçirilir:
**Səbəblər**:
1. **Əməkdaşlıq və qeyri-hiyətəli fəaliyyət**: Məqsəd yönümlü iş yerləri, əməkdaşlar arasında güclü bir münasibət yaratmaq üçün əsaslı məsələləri həll etməyə töhfələr. Bu, birlikdə işləmək və bir məqsəd uğrunda bir araya gəlmək üçün bir hiss yaradır.
2. **Yenilikçilik və yaratıcılıq**: Məqsəd yönümlü iş yeri mühitləri, işçilərin yenilikçilik və yaratıcılıq potensialını inkişaf etdirməyə töhfələr. Bu, müxtəlif fikirlərin paylaşılması və müzakirə edilməsi ilə yeni və təəssüflü yolların axtarılmasına nail olmaq üçün bir səviyyəyə gətirir.
3. **Müraciət və əzəmət**: Məqsəd yönümlü iş yerləri, işçilərə işləri ilə bağlı mənasını hiss etdirmək üçün əzəmət təqdiri və müraciət təmin edir. Bu, işçilərin motivasiyasını artırır və təşkilatda qalmağa və qalmağa yönəldir.
4. **Fərdi inkişaf və mərhələləndirmə**: Məqsəd yönümlü iş yerləri, işçilərə fərdi inkişaf üçün imkanlar təmin edir və onları mərhələləndirmə proqramları ilə təmin edir. Bu, işçilərin öz potensialını maksimuma çıxarmaq və təşkilat daxilindəki mərhələlərini təmin etmək üçün olan tələbatlarına cavab verir.
**Təsirlər**:
1. **Əməkdaşlıq və uyğunlaşdırma**: Məqsəd yönümlü iş yerləri, hər bir işçinin məqsədləri və dəyərləri ilə təmkinli bir şəkildə uyğunlaşdırmağa çalışsa da, bəzi hallarda bu mümkün olmayabilir. Bu, mənfi bir təsir yarada bilər və qarşılıqlı anlayış və əməkdaşlıqda itkilərə səbəb ola bilər.
2. **İkinci dərəcəli məqsədlər**: Bəzən məqsəd yönümlü iş yeri mühitləri, əsas məqsədlərə nail olmaq üçün ikinci dərəcəli məqsədləri fərq etmək və dəstəkləmək üçün çətinliklər yaşayır. Bu, təşkilatın nəticələri və fəaliyyətləri üçün sürət və effektivlik itkilərinə səbəb ola bilər.
3. **Qarşılıqlı mərhələlər və hədəflər**: Məqsəd yönümlü iş yerləri, ən yaxşı qarşılıqlı mərhələlər və hədəflərə nail olmaq üçün strateji və proseslərə ehtiyac duyur. Bu, hər bir işçinin fərqli məqsədləri və istəkləri ilə uyğunlaşdırmaq üçün yaranan zorluqların altını qaldırır.
Məqsəd yönümlü iş yerləri, effektivlik və məhsuldarlıq üçün dəyərləri və məqsədləri təmin etmək üçün bir çərçivə təşkil edir. Bununla birlikdə, onların qurulması və idarə olunması mümkün olan zorluqlarla gəlir və hər bir təşkilatın xüsusiyyətləri və məqsədləri nəzərə alınmalıdır.
Aysel Məmmədli
Vətən Naminə Mətbuat Xidməti
