İşçilər dəyişiklik tələb etdikdə və kütləvi istefalar yaxınlaşdıqda, şirkətin həll etməli olduğu ciddi problemlər ola bilər. Belə bir vəziyyətdə şirkətlərin nəzərdən keçirə biləcəyi bəzi addımlar bunlardır:
Dinləmə: İlk reaksiya işçiləri dinləmək olmalıdır. Onların narahatlıqlarını anlayın və perspektivlərini anlamağa çalışın. Buna sorğular, fokus qrupları və ya üz-üzə müsahibələr vasitəsilə nail olmaq olar.
Ünsiyyət: İşçilərlə şəffaf və dürüst ünsiyyət qurun. Narahatlıqlarla bağlı rəy bildirin və dəyişiklik etməyə hazır olduğunuzu göstərin.
Əsas problemləri müəyyən edin: İşçilərin istefaya səbəb olan əsas problemləri müəyyən etməyə çalışın. Bu, zəif liderlik, qeyri-adekvat kompensasiya, karyera inkişafı imkanlarının olmaması və ya digər məsələlər ola bilər.
Dəyişikliyi həyata keçirin: Əsas problemlər müəyyən edildikdən sonra həmin problemlərin həlli üçün konkret addımlar həyata keçirin. Buraya idarəetmənin yenidən qurulması, əmək haqqının artırılması, təlim proqramları və ya digər tədbirlər daxil ola bilər.
Mədəniyyət dəyişikliyi: Dəyişikliklər təkcə səthi olmamalı, həm də korporativ mədəniyyətdə dəyişiklik olmalıdır. Bu, dəyərləri və normaları yenidən nəzərdən keçirmək və onların işçilərinin ehtiyac və gözləntilərini əks etdirdiyinə əmin olmaq demək ola bilər.
İşçilərin cəlb edilməsini təşviq edin: İşçilərinizin qərar qəbul etmə proseslərində fəal iştirak etmələrini təmin edin. Bu, onların şirkətlə əlaqəsini gücləndirə və gələcək problemlərin qarşısını almağa kömək edə bilər.
Böhranların idarə edilməsi: İşçilərin istefaları kəskin olduqda və şirkət böhrana düşdükdə, biznesin davam etməsi üçün tədbirlər görməlisiniz. Bu, müvəqqəti olaraq əlavə işçilərin işə götürülməsi və ya vəzifələrin yenidən bölüşdürülməsi demək ola bilər.
Uzunmüddətli planlaşdırma: Dəyişikliklərin yalnız qısamüddətli düzəlişləri deyil, davamlı olmasını təmin etmək üçün uzunmüddətli planlar hazırlayın.
Geribildirim dövrəsini qoruyun: Dəyişikliklərin uğurlu olmasını və gələcək problemlərin erkən müəyyən edilməsini təmin etmək üçün rəy toplamaq və işçilərin işə cəlb edilməsinə nəzarət etmək üçün davamlı mexanizmlərdən istifadə edin.
Reputasiyanı idarə et: Kütləvi istefanın şirkətinizin ictimai rəyinə təsir edə biləcəyini bilin. Həm daxili, həm də xaricdə nüfuzunuzu idarə etdiyinizə əmin olun.
İşçilərin böyük istefaya getməsi dəyişikliyə ehtiyac olduğuna dair təcili siqnal kimi qəbul edilməlidir. Yüksək rəhbərlik və HR komandası narahatlıqları həll etmək və şirkəti daha yaxşı istiqamətə yönəltmək üçün işçilərlə sıx əməkdaşlıq etməlidir.
Asiman Xəlili
Vətən Naminə Mətbuat Xidməti
